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2009年第06期
市政府關(guān)于宜興市公共財政購買城市公交服務(wù)的實施辦法(試行)的通知(2011-1-28)
來源:宜興市人民政府網(wǎng)站       時間:2012-08-23 10:13:01   [        ]     
文號 宜政發(fā)[2009]124號
制發(fā)機(jī)關(guān) 宜興人民政府
成文日期 2012-08-23
文件類別
文件狀態(tài) 執(zhí)行中

各鎮(zhèn)人民政府,環(huán)科園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會,市各街道辦事處,市各辦局,市各直屬單位:

為深入貫徹城市公共交通優(yōu)先發(fā)展方針,建立健全政府公共財政購買公交服務(wù)的配套性政策措施,提高城市公交服務(wù)水平,滿足市民出行需求,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通意見的通知》(國辦發(fā)[2005]46號)、《宜興市城市公共交通規(guī)劃(2004-2020)》和《宜興公共財政購買城市公交服務(wù)的研究》的應(yīng)用原則,制訂本實施辦法。

一、購買支付核算

政府公共財政購買公交服務(wù)所需投入的資金由公交營運收入補貼、車輛發(fā)展補助、場站建設(shè)投入和其它建設(shè)投入四部分組成。其中,前兩部分按補貼的形式發(fā)放,后兩部分由政府直接投入。

(一)公交營運收入補貼。公交營運收入補貼包括政策性經(jīng)營虧損和政策性利潤缺額兩部分。政策性經(jīng)營虧損為應(yīng)有的營運收入與實際營運收入和國家燃料補貼的差額。政策性利潤缺額為千車公里成本、折合營運里程和成本利潤率的乘積。公交營運收入補貼按財政部門年度預(yù)算按季核撥,差額部分年終核撥到位。公交營運收入補貼年終核定數(shù) = 千車公里成本×1+成本利潤率)×折合營運里程-實際營運收入-國家燃料補貼。

1、千車公里成本:當(dāng)年度千車公里成本考核指標(biāo) = 上年度核定千車公里成本×1+千車公里成本修正系數(shù))。千車公里成本修正系數(shù)根據(jù)當(dāng)年度的實際營運情況和燃油、修理材料、CPI等方面的上漲幅度綜合計算確定。在計算營運收入補貼時,如企業(yè)的實際千車公里成本低于考核指標(biāo),則按企業(yè)的實際千車公里成本計算;如企業(yè)的實際千車公里成本高于考核指標(biāo),則按考核指標(biāo)計算。

2、成本利潤率:暫按5%執(zhí)行。

3、折合營運里程:根據(jù)各種車型的實際營運里程和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)換算計算確定。

4、實際營運收入:當(dāng)年度營運收入考核指標(biāo)=上年度實際營運收入×1+營運收入增長系數(shù))。在計算營運收入補貼時,如企業(yè)的實際營運收入高于考核指標(biāo),則按企業(yè)的實際營運收入計算;如企業(yè)的實際營運收入低于考核指標(biāo),則按考核指標(biāo)計算。

5、國家燃料補貼:按當(dāng)年度的實際發(fā)生數(shù)確定。

(二)車輛發(fā)展補貼。政府鼓勵企業(yè)加快公交車輛發(fā)展和更新,對于公交車輛新增的購置資金按40%的標(biāo)準(zhǔn)給予補助;對于公交車輛更新的購置資金,扣除原有車輛所提取的折舊費后差額部分按40%的標(biāo)準(zhǔn)給予補助。以上兩項補助將作為國有資本投入,但不參與企業(yè)的分紅,也不承擔(dān)風(fēng)險。

(三)場站建設(shè)投入。站場和候車亭建設(shè)列入交通基礎(chǔ)設(shè)施項目,并由政府投入,權(quán)屬國有,市交通局負(fù)責(zé)建設(shè),竣工驗收合格后交公交企業(yè)使用,日常維護(hù)費用列企業(yè)成本。

(四)其它建設(shè)投入。先進(jìn)科技、能源、環(huán)保成果的應(yīng)用和政府給予的稅收優(yōu)惠,以及實施公交車優(yōu)先通行的有關(guān)建設(shè)投入視以后發(fā)展情況另定。

二、年度考核內(nèi)容

年度考核采用百分制考核辦法,企業(yè)實得營運收入補貼根據(jù)營運收入補貼年終核定數(shù)除以100乘以考核得分?jǐn)?shù)確定。考核基礎(chǔ)分共100分,考核時,每項扣分不大于該項基礎(chǔ)分,得分總數(shù)超過110分時按110分計算。由于非企業(yè)主觀因素導(dǎo)致某項年度計劃不能全面實現(xiàn),考核時應(yīng)如實予以調(diào)整。

(一)線路發(fā)展。根據(jù)城市公共交通發(fā)展規(guī)劃、社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的出行需求,編制年度城市公交線路發(fā)展計劃。該項考核基礎(chǔ)分為15分,每多完成或少完成1條,加或減2.5分。

(二)車輛發(fā)展。根據(jù)年度公交線路發(fā)展計劃,編制年度城市公交車輛發(fā)展計劃。該項考核基礎(chǔ)分為15分,每多完成或者少完成1輛,加或減0.25分。

(三)公交分擔(dān)率。根據(jù)上年度公交分擔(dān)率的實際增長速度,結(jié)合線路、車輛發(fā)展計劃,合理制訂當(dāng)年度的公交分擔(dān)率增長指標(biāo)。該項考核基礎(chǔ)分為15分,公交分擔(dān)率年度增長速度每超或降1%,加或減1.5分。

(四)乘客滿意度。根據(jù)有責(zé)投訴率、違章違紀(jì)率、正班準(zhǔn)點率、公交車行車間隔時間、社會滿意率調(diào)查等指標(biāo)確定乘客滿意度考核指標(biāo)。該項考核基礎(chǔ)分為9分,每超或降1%,加或減1.5分。

(五)安全管理。根據(jù)死傷率、直接經(jīng)濟(jì)損失、有責(zé)重大交通事故等指標(biāo)確定安全管理考核指標(biāo)。該項考核基礎(chǔ)分為6分,每超或降1%,加或減1.5分。

(六)營運收入。根據(jù)公交線路的年度發(fā)展計劃、原有線路的成熟程度和公交分擔(dān)率的年度增長計劃等制訂年度營運收入增長系數(shù),在公交企業(yè)上年度實際營運收入的基礎(chǔ)上,確定公交企業(yè)營運收入年度考核指標(biāo)。該項考核基礎(chǔ)分為20分,營運收入增長系數(shù)每超或降1%,加或減2分。

(七)營運成本考核。根據(jù)公交企業(yè)當(dāng)年度的實際營運情況和燃油、修理材料、CPI等方面的上漲幅度,確定當(dāng)年度的千車公里成本修正系數(shù)后,在上年度核定千車公里成本的基礎(chǔ)上確定當(dāng)年度千車公里成本考核指標(biāo)。該項考核基礎(chǔ)分為20分,千車公里成本每超或降1%,加或減2分。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保本辦法的順利實施,市政府將成立以分管市長為組長,市府辦、財政、交通、發(fā)改、公安、規(guī)劃、審計等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的城市公交發(fā)展計劃編制和考核領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。辦公室主要工作職責(zé)為:負(fù)責(zé)按照公交發(fā)展年度考核內(nèi)容編制計劃和實施考核工作,落實公交扶持政策,督促公交重要建設(shè),協(xié)調(diào)解決公交發(fā)展中的主要問題,為公共財政購買公交服務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障。

四、本辦法從2009年開始試行。

附:1、《2009年宜興市城市公共交通發(fā)展規(guī)劃》

2、《2009年公共財政購買公交服務(wù)考核辦法》

宜興市人民政府

二○○九年六月十九日

2009年宜興市城市公共交通發(fā)展規(guī)劃

一、線路發(fā)展規(guī)劃

(一)根據(jù)城市建設(shè)的具體進(jìn)度,適時調(diào)整新辟6條公交線路,進(jìn)一步優(yōu)化我市城市公交線網(wǎng)布局,方便市民出行,提高公交分擔(dān)率。

1、調(diào)整延伸公交1路,將其起點站從目前的金三角車站經(jīng)陽泉西路、紅塔路延伸至廣匯花苑,以更好地解決城西片區(qū)和廣匯花苑的交通問題。

2、調(diào)整延伸公交2路、20路和101路,將其終點站從公交公司撤出,向城東新區(qū)方向延伸至新省宜中首末站。具體為:公交2路由廣匯花苑出發(fā)按原線路至荊邑路后,改經(jīng)陽羨東路、東氿大道、太湖大道至新省宜中首末站往返;公交20路由無錫工藝學(xué)院出發(fā)按原線路至荊邑路后,改經(jīng)陽泉東路、太湖大道至新省宜中首末站往返;公交101路將起點站從公交公司經(jīng)陽羨路、荊邑路、巷頭東路、學(xué)府路至新省宜中首末站。

3、調(diào)整公交10路,線路由金三角出發(fā)按原線路至東虹路與荊邑路交匯處后,調(diào)整為經(jīng)東虹東路、臨溪路至解放東路,再經(jīng)荊邑路至無錫工藝學(xué)院往返。

4、新辟1條連接新省宜中首末站、城東新區(qū)、中心城區(qū)、環(huán)科園和汽車南站的公交線路,進(jìn)一步完善我市的公交線網(wǎng)布局。

(二)新辟1條夜間公交線路,進(jìn)一步方便市民夜間出行。具體線路為公交2路。

(三)空調(diào)化改造3條公交線路,進(jìn)一步提升公交車輛的檔次,改善市民的乘車條件。具體線路為對公交2路、12路和112路。

二、車輛發(fā)展規(guī)劃

1、新增計劃:按照公交線路發(fā)展計劃,全年計劃新增空調(diào)車公交車15輛。

2、更新計劃:為進(jìn)一步改善車況,全年更新公交車10輛。

三、公交分擔(dān)率考核指標(biāo)

去年底的公交分擔(dān)率為8.6%,按照增長速度不低于5.8%的增幅,至年底考核指標(biāo)為9.1%

四、乘客滿意度考核指標(biāo)

百萬人次有責(zé)投訴率不超過2起,違章違紀(jì)率不超過車日總數(shù)的0.8‰,問卷調(diào)查滿意率達(dá)80%以上。

五、安全管理

杜絕重特大事故,控制一般事故,單位職工因工事故死亡率不超過0.055‰,事故重傷率不超過0.1‰;杜絕重特大火災(zāi)事故,直接經(jīng)濟(jì)損失不超過上一年;杜絕因管理不善而發(fā)生的其它安全責(zé)任事故。

2009年公共財政購買公交服務(wù)考核辦法

序號

考核內(nèi)容

基礎(chǔ)分

09年目標(biāo)

考核措施

1

線路發(fā)展

15

調(diào)整新辟6條公交線路,新辟1條夜間公交線路,空調(diào)化改造3條公交線路

每多完成或少完成1條,加或減2.5

2

車輛發(fā)展

15

新增15輛空調(diào)車,更新10輛公交車

每多完成或少完成1輛,加或減0.25

3

公交分擔(dān)率

15

9.1%

增長速度每超或降1%,加或減1.5

4

滿

百萬人次有責(zé)投訴率

4

不超過2

投訴率每超或降1%,減或加0.1

違章違紀(jì)率

3

不超過車日總數(shù)的0.8‰

違章違紀(jì)率每超過或低于考核指標(biāo)的1%,減或加0.1

問卷調(diào)查滿意率

2

80%以上

每超或降1%,加或減0.1

5

營運安全

3

杜絕重特大事故,控制一般事故,單位職工因工事故死亡率不超過0.05‰,事故重傷率不超過0.1‰

如考核不達(dá)標(biāo)則扣除相應(yīng)項目的基礎(chǔ)分;如三項全部達(dá)標(biāo),則加1

防火安全

2

杜絕重特大火災(zāi)事故,直接經(jīng)濟(jì)損失不超過上一年

其它

1

杜絕因管理不善而發(fā)生的其它安全責(zé)任事故

6

營運收入

20

3260萬元,增長8%

營收增長系數(shù)每超或降1%,加或減2

7

營運成本考核

20

年終確定千車公里成本修正系數(shù)

千車公里成本每超或降1%,減或加2

 

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