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各鎮人民政府，環科園、經濟開發區管委會，市各街道辦事處，市各辦局，市各直屬單位：

根據上級體育事業改革有關精神，為進一步轉變政府職能，理順宜興市體育中心管理體制，實現體育與廣電資源的有機整合、優勢互補，通過切實有效的市場化運作和社會化經營，確保社會效益與經濟效益的雙豐收，經研究，決定將體育中心委托市廣播電視臺管理，相關問題明確如下：

一、機構性質

市體育中心升格為副科（局）級事業單位，委托市廣播電視臺進行管理，接受市體育局的業務指導和行業管理。

二、管理范圍

體育中心主要負責市體育場、體育館、游泳館、老體育館等體育場館國有資產的管理運行與宜興市世紀氿風文化體育發展有限公司的經營運作。

三、財政和政策支持

體育中心列為市級主管預算單位，納入市級部門預算管理體系，繼續維持原有扶持政策。中心事業編制人員經費、公務經費和場館管護經費等由市財政按有關規定撥付。其中，市財政每年安排用于水電損耗、保安保潔、空調及水處理等場館設備設施的日常管護經費不少于170萬元，并根據實際情況撥付設施修繕、改造、建設等專項經費。對體育中心的經營繼續免收場館設施租金、不計提和承擔場館設施的折舊、稅費地方留成部分全額先征后獎。

四、工作職責與要求

1、為進一步加強工作協調與業務銜接，形成運轉有序的工作機制，建立市體育局與市廣播電視臺、體育中心的業務工作聯席會議制度，就有關體育事業發展的重要事項、重點業務工作和重大賽事活動等進行會商協作，必要時市政府辦公室加強協調。市體育局在加強業務指導和行業管理的同時，要加大對體育中心的支持力度，做好承辦有關體育賽事的對上爭取和協調工作，寓管理于服務之中。

2、體育中心委托市廣播電視臺管理，要積極推進體制機制創新，在確保發揮體育設施公益性功能、提高公共服務管理水平的同時，加強市場化運作，增強可持續發展能力，確保09年度收支平衡。要加強體育場館國有資產的管理和日常管護，確保不發生重大設施損毀事件，確保優質安全運行。

3、體育中心要認真完成市委、市政府交辦的工作任務，確保完成上級考核要求的國家級、省級以上比賽次數（每年以市政府任務書形式下達）和指令性比賽。無償提供市委、市政府舉辦活動及計劃內市中小學生體育競賽和少體校訓練辦公所需的場地和用房，保管和管護好原體育比賽的各類器械，和體育局共同做好國民體質監測測試等工作，確保優質服務。

宜興市人民政府辦公室

二○○九年三月三日